邀請總部上門考察 費用怎么算？
邀請總部上門考察 費用怎么算？
優(yōu)廚聯(lián)盟：1、只要報銷考察人員往返長沙的差旅費就可以。
2、而且要邀請方對其考察工作滿意后才報銷給他。
3、加盟成功考察人員往返差旅費可以沖抵加盟費。
一、名稱解釋：
1、“總部工作人員”指湖南優(yōu)廚聯(lián)盟餐飲管理有限公司下設(shè)市場考察、工程設(shè)計、運營督導、人力資源、廚政管理、營銷企劃、物流配送等建制部門下派到加盟店協(xié)助開業(yè)的工作人員及總部委派的財務(wù)分析、工程軟件等臨時性工作人員。
2、“差旅/雜費”指上述工作人員前往加盟店進行前期市場考察、開業(yè)籌備、后期督導等工作期間所產(chǎn)生的交通費（電腦票及低于30元/趟的的士費用）、餐費、住宿等費用！
標注A:總公司只負責上述委派工作人員的工資及出差補助，加盟商/考察方負責該員工差旅/食宿費的報銷！
標注B:加盟商憑市場拓展部電腦車票/收款收據(jù)，加盟成功可以沖抵加盟費！總部其他援建分店開業(yè)部門差旅費不能沖抵加盟費。
二、考察內(nèi)容：
加盟也有風險，投資有風險規(guī)避靠考察.
前期優(yōu)廚聯(lián)盟總部上門免費提供考察服務(wù).
A/上門實地量房出雙方滿意的平面布局方案，讓您知道本項目的基本布局及餐桌數(shù)及餐位數(shù)等基本數(shù)據(jù)。
B/根據(jù)當?shù)厝司M和上座率結(jié)合項目餐位數(shù)核算預估開業(yè)營業(yè)收入！
C/根據(jù)營業(yè)收入按總部標準合理配置廚師與前廳人員，累加房租水電稅收等詳盡項目后期運營開支預算，盈虧平衡點！
D/客觀分析投資回報周期確定項目總投資！
E/最終得出考察結(jié)論：能不能在12-15個月收回成本！收入減去開支x12-15等不等于總投資，能收回就做不能收回就放棄。
三、差旅費標準：
1、800-1000公里以外，報銷往返電子機票！ （含保險）
2、800公里以內(nèi)，報銷往返電子機票或高鐵?。êｋU）
3、火車能在4個小時以內(nèi)可以到達的，報銷往返火車硬座或高鐵票。4小時以外，報銷往返臥鋪含軟臥!
4、乘坐汽車報銷往返汽車票。
5、到達加盟店，在籌備過程中，因工作需要（外出招聘或做廣告等的士費）產(chǎn)生的交通費用由加盟店按實報銷！
四、住宿費標準：
1、直轄市或省城，100元/天：（總監(jiān)以上級別）
2、地級市及縣城， 80元/天：
3、在加盟店工作4天以上，酌情租短期房或住招待所（即經(jīng)理級別以下。）
五、餐費標準：
1、邀請方接待不接待，考察人員自理 早餐 5元/人/餐： 中晚餐 20元/人/餐：
2、或者邀請方接待。
湖南優(yōu)廚聯(lián)盟餐飲管理有限公司總經(jīng)辦
2016年2月1日
湖南湘當有飯餐飲連鎖獲長沙市商務(wù)局及財政局“連鎖餐飲做大做強”扶持！
